分析现在物流仓储存在哪些问题和解决方案

责任编辑：admin   文章来源：未知

　　现有仓储办法存在的问题

　　1.数字化仓储处理办法未能发挥出系统处理功用。有的卷烟物流配送中心选用数字化处理系统进行仓储处理，但由于物流处理人员对数字化仓储处理的知道不到位，使得仓储处理出现了许多办法：有按品牌差异保管区域的，有按进出库频率差异保管区域的，还有处理系统、人工记账办法并存的办法等等。这些办法虽在必定程度上方便了操作，却未能发挥系统准确处理的功用。一方面，由于对处理系统进行了人为设置，一旦发生变化，就会导致卷烟入库上不了架、库内货架放置、出现单独划定卷烟溢出区或卷烟暂存区的情况;另一方面，假定对溢出区卷烟进行补货上架，会构成多次搬运的重复劳动，既影响了库容库貌，又增加了作业本钱。

　　2.条烟出库办法不利于实时分拣作业的翻开。现在，作业不少卷烟物流配送中心的卷烟出库以条为单位，即每一品牌规范的整托盘和零烟悉数存于仓库。该办法比较适用于会合分拣办法，但不适用于“实时分拣、次日送货”和“打码到条”的作业办法。首要，实时分拣需求进行多频次卷烟出库，这会增加零烟出库次数。以二类配送中心为例，假定正常出售的卷烟品牌规范有35～45个、分拣配送区域有6～8个，那么会合分拣办法下的卷烟出库只需一个批次就可以了;实时分拣则需求6～8个批次，卷烟品牌和规范是正本的6～8倍，因此会出现零烟再三出库的现象。一同，由于拣选数量松懈，下降了整托盘的出库功率。其次，条烟出库时有必要从零烟货位先行发货，结束出库后由人工进行货位移动，将上层卷烟移至底层，每天需求两名作业人员用两小时才调结束储位调整。再次，“打码到条”要求卷烟出库时要逐件扫码，由于零烟增多，很简单出现重复扫码、漏扫码等现象，导致出售信息上传不准确。

　　3.会合区域分拣不利于卷烟出售旺季效力的翻开。实施“实时订货、实时分拣、次日送货”办法，对分拣办法提出了更高的要求。现在，有的物流配送中心选用会合区域分拣办法。该办法在实时分拣时，会构成分拣作业时间存在先后，给正常处理以及安全带来困难。以3条分拣线为例，要结束3个区域订单搜集需求4～5小时，这就意味着究竟一条分拣线从正午12点开始作业，按每条分拣线每小时分拣7500条卷烟核算，在卷烟出售旺季，整个分拣进程需求15～16小时，那么究竟一条分拣线将在次日6～7点才调结束分拣，假定再实施“打码到条”又需求增加1～2小时。

　　处理的办法和途径

　　概括以上剖析，条烟出库、会合区域分拣办法无法习气“次日送货”和“打码到条”作业的要求，要想跋涉物流作业功率，需求对流程进行优化和调整。

　　加强练习，结束数字化处理。要发挥数字化仓储处理的系统功用。首要要改动物流处理人员依托履历处理的习气。其次，要对处理人员、保管和仓储人员进行专业练习。再次，要按照数字化仓储处理的要求吊销不合理的绑缚，结束卷烟进、出库作业流程的主动化。这样一来，就吊销了每天卷烟出库后的储位调整作业环节，库容利用率将抵达95%以上。

　　卷烟出库调整为整托盘保管出库办法。整托盘保管出库办法是对整托盘卷烟和半托盘卷烟进行分区保管，整托盘卷烟存放在货位上，少于30件的卷烟和零烟别离存放于3条分拣线的待拣区域。这一调整将削减卷烟位移的频率，跋涉卷烟出库功率。这是由于它能有用避免了出库扫码漏扫或重复多扫的过失，当订单接收后，作业人员就可以直接进行分拣作业，削减了分拣预备环节，有利于分拣作业的快速翻开。并且，整托盘出库吊销了零烟的装盘作业，然后下降了卷烟出库的劳动强度，削减了作业时间。依据测算，按条烟出库办法结束一个区域(大约100箱)卷烟出库的时间核算，搬运到一条分拣线待拣区最快需求20～30分钟，而选用整托盘出库，仅需3～5分钟。

　　卷烟分拣调整为按送货线路分拣办法。整托盘出库办法调整后，分拣办法也要进行相应调整。可以将会合区域分拣办法调整为按送货线路实时分拣办法，即当第一区域订单结束搜集经系统接转后，按照送货线路平均分配到各条分拣线，由悉数分拣线对同一区域订单进行分拣，然后结束一同分拣、一同结束。此外，选用整托盘出库能有用下降出库扫码作业的过失率。这一调整结束了分拣量相对均衡和分拣作业的快速翻开。以上午8点进行订单搜集为例，一个区域订单搜集的时间大约为40～50分钟，加上订单变换和逐件扫码时间，分拣作业彻底可以在上午9点30分从跋涉行，有用避免了因卷烟出售旺季通宵分拣带来的配送不及时的情况。

　　加大技术立异力度，扩展无线射频技术的运用规划。现在，RFID无线射频技术已广泛运用于卷烟出产出库、“一号工程”供认等环节。该技术相同也可以运用于商业企业卷烟出库扫码环节：首要，在卷烟入库时，将每件 卷烟件码信息读写在电子标签上，然后按数字化处理系统要求入库上架，结束入库作业。其次，卷烟出库时每一托盘通过固定读码器出库，主动读取电子标签件码信息，既避免了人工扫码的过失，又节省了分拣前逐件扫码的作业时间。从本钱角度来看，假定日销量为600箱，需求5～6人近两个小时才调结束人工扫码作业，选用RFID技术不只跋涉了功率、节省了劳动力，并且大大下降了本钱。